Séminaire stratégique

 

conseil en audit
Séminaire
Séminaire

CONSOLIDER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE PAR DES SÉMINAIRES D'ENTREPRISE

L’expérience d’Adysta-Conseil dans l’accompagnement des organisations montre l’importance des points suivants :

- Pouvoir s’écarter de la pression de l’urgence et du quotidien pour consacrer du temps à l'échange et au partage

- Se donner les moyens d’une construction partagée des orientations stragégiques

- Accompagner les transformations en cours ou  à venir en organisant des temps de délibération permettant à chacun de s'exprimer

 

Exemples de séminaires proposés par Adysta-Conseil :

- Élaborer une vision à moyen terme de l’organisation

- Exprimer les valeurs fondamentales et leur mise en œuvre dans l’organisation

- Définir et partager l'identité de l'entreprise

- Déployer et aligner les plans d’actions opérationnels sur les axes stratégiques

- Suivre, évaluer, mettre à jour un plan d’action

 

Le plus de l’accompagnement Adysta-Conseil : une approche coaching de l’élaboration des séminaires :

Un temps spécifique de préparation avec le dirigeant pour définir ensemble la thématique du séminaire.

La proposition de méthodes d’animation qui valorisent les participants et permettent une approche à la fois logique et émotionnelle pour vivre ensemble une expérience enthousiasmante.

La proposition d’un travail spécifique de feed-back avec les participants et la Direction.

Poursuivez votre découverte de notre offre :

Accompagnement-Coaching

Ateliers de l'émergence

Formation-Action